数据和技术是数字化转型的重要杠杆，这点毫无疑问。但人才问题和企业组织协调能力同样至关重要，尽管本课程的重点是推进数字化战略的关键机遇，但人才资源与组织资源也是本课程会讨论的内容。

数字化转型认证课程（中英双语）

模块 1: 导论与概述
模块 2: 数字化转型的机遇
模块 3: 数据的作用
模块 4: 数字化转型的进程
 

模块 5: 数字化企业的模型
模块 6: 人才与组织
模块 7: 技术与政策
模块 8: 结论与行动方案

业务敏捷课（中英双语）

业务敏捷 是通过快速响应市场变化和新兴机会，从而增强企业在数字时代竞争力，并实现蓬勃发展的能力。

业务敏捷 要求企业/组织中的每个人都参与到价值交付过程中包括业务和技术领导者，开发，IT，法务，市场，销售，财务，合规，安全等角色和团队。

业务敏捷 能够以比竞争者更高效率，更高质量，更高价值的进行持续交付。

团队高效融合（中英双语）

课程收益

清晰企业的优势及挑战
明白当下组织趋势及高绩效团队特征
高绩效团队如何从“良好”到“优秀”： 目标、角色、流程及关系
DISC与团队融合
激励因子与团队共识共赢
DISC与激励因子在公司融合共识共赢的实际运用

课程背景

哈佛大学社会与组织心理学教授 Richard Hackman（2002年）:“高绩效团队总是为他们的客户提供良好的服务。高绩效团队的产出（产品、服务或决策）达到或超越客户（收到、检查或使用产出的人）的数量、质量和期限标准。随着时间推移，在团队成员获得经验并且发现新的、更好的合作方式的同时，他们的绩效水平日益提高。最终，他们提供适当的环境和背景，使每一个团队成员都能够在团队工作中找到个人学习和取得成就的有效的衡量指标”。

一个团队如何从“良好”到“优秀”需要时间和高程度的承诺。
1. 团队要实现的目标、优先重点及达成的共识是什么？
2. 明确谁将做什么从而实现共同的目标是什么？涵盖什么：架构、责任、职责、素质能力？
3. 我们要如何制定团队的工作流程，决策机制、配合并解决问题？要如何决策流程、计划、跟踪绩效？
4. 团队要如何相互信任、尊重、合作来实现团队工作的效率和效果？如何相互的进行反馈、包容、多元化、支持、辅导？

课程对象

企业管理人员/高潜质人员

课程背景

       目前的VUCA时代，随着经济形势的不断变化，企业也在快速迭代。职涯无常，职业发展既是管理又是艺术。作为人力资源人士和团队带头人，如何为员工做好职业生涯规划以提高员工的积极性与稳定性，并确保员工的职业目标与公司目标一致？
       作为职场人士，如何少走弯路，取得好的发展？如何找到职业的兴趣和意义，提升工作生活的幸福指数？个人发展目标如何与公司保持一致？
       欢迎您来参加《职业生涯规划》课程，通过对职业兴趣与倾向的测评以及个性与优势的解析，探索与思考您自己和团队成员的职业发展之路！

课程收益

从企业层面和个人层面，充分认识到职业生涯规划的重要性； 
帮助员工和自己探索职业价值观以及如何影响职业发展；
帮助员工和自己探索DISC风格对职业发展的影响以及如何更好地发挥优势以及管理风险；
帮助员工和自己探索DISC风格以及如何做好利益相关者管理；
帮助员工和自己探索优势以及如何帮助职业发展；
学习如何帮助员工以及为自己制定职业生涯规划；
学习如何做教练式辅导；
满足关键业务需求与核心人才的保留；
更好地激励员工与公司一起发展；

课程对象

人力资源管理人士，企业管理人员，高潜质人才，希望有清晰职业规划的人士等。