国际差旅安全

出行前准备
旅途安全
到达与入住安全
生活安全防范
外派人员安全与风险提示

跨文化沟通

跨文化领导者

新时代的领导者

面对的挑战

对职责的重新思考

是否需要头衔

跨文化竞争力

思维变化

行动风格

知识体系

沟通技巧

愿景建立与引导

愿景的核心价值

不同文化的理解

对愿景的澄清

与个人目标相关联

驱动与激励他人

文化差异的影响

需求的背后

基于文化的驱动方式

适合个人的激励

成果的达成

清晰的目标

评价尺度的建立

过程中的管理

不同文化的评价

影响力的发挥

影响力的关键要素

不同文化的解读

正式与非正式

影响力的积累

新环境心理适应

穿上不同的“鞋”

换位思考的“位”

心理韧性的提升

灵活应对新挑战

团队的类型

象征性团队
多文化团队

双文化团队
虚拟团队与项目团队

分工合作

成员角色定位
遇到挑战时的反应

成员间的合作
可提供的支持

团队现状分析

团队成员的背景 
不同文化的优势 

遇到的挑战
价值导向的发现

创新与变革管理

差异带来的价值
生成创意的工具 

转化思维
应对与驱动变革

团队目标的建立

团队的职责与使命
成员可以做出的贡献

与战略关联的目标
对目标的细化

工作流程的确定

任务与结果 
工作流程的探讨

核心价值链
考虑文化的影响